內部籌辦定外判製作?香港公司活動 2026 選擇指南:200 人分界線

刊登日期: · HK EventPro 編輯團隊

直接答案:2026 年在香港辦公司活動,出席200 人或以上、舞台音響燈光等技術項目超過兩件、或籌備期少於 6 週,三項任一成立就應該外判。以政府統計處上四分位時薪 HK$135.9 計,200 人晚宴自己辦的人手成本約 HK$14,881,外判統籌連同事工時約 HK$7,542。

老闆問「為甚麼不自己搞」,負責的同事往往答不出數字,因為自己辦的成本不會出現在任何一張發票上,而是分散在同事幾十個工作小時裡。本文把這筆隱藏成本用工時乘時薪算出來,再與活動製作公司的報價並排比較。

三條分界線:任一成立就外判 自己辦 或 外判・2026 香港 三條分界線,任一成立就外判 三項都不成立:同事自己辦最省;成立一項:技術部分交出去 1 出席人數 200 人或以上 2 技術項目 舞台、音響、燈光、LED 超過兩件 3 籌備時間 距離活動少於 6 週(42 日) 任一成立 外判製作與統籌 200 人周年晚宴的行政成本(以上四分位時薪 HK$135.9 計) 自己辦109.5 小時 HK$14,881 外判統籌+24 小時 HK$7,542 自己辦的人手成本是外判的 2.0 倍,相當於 66,280 製作費的 22.5%。 工時為估算;時薪來自政府統計處 2025 年調查,未計強積金與辦公室成本。
第一張圖就是全篇結論:三條分界線任一成立就外判;200 人晚宴自己辦的人手成本,約是外判的兩倍。

公司活動該自己辦還是外判?

先把兩種做法定義清楚。自己辦(內部籌辦)指由公司的行政、人事或市場部同事直接聯絡場地、器材、司儀與表演者,逐一簽約付款,當日由同事在現場指揮。外判(外判製作)指把舞台技術、節目與當日統籌交給一間活動製作公司,公司同事只負責批核、提供內部資料與出席。場地與餐飲通常由公司直接與酒店簽約,兩種做法都一樣。

兩者的分別不在於器材價錢——同一台音響,公司自己租還是由製作公司代租,價錢差距不大——而在於誰付出協調的時間,以及出事時誰負責補救。下表把三條分界線與各自的理由列出來:

分界線門檻為甚麼是這個數
出席人數200 人或以上音響要由 100 人級升到 200 人級,通常要加舞台與燈光
技術項目超過兩件兩件器材只有一個接口,四件有六個
籌備時間少於 6 週須搭建的臨時牌照要在活動前 42 日申請

三項都不成立的活動,例如 60 人的部門晚飯,同事自己辦既省錢又快。只要成立一項,外判技術部分的總成本就開始低於自己辦;三項同時成立時,差距最大。

自己辦的隱藏成本怎樣計?

算式只有一條:隱藏成本=籌備工時 × 同事時薪。時薪可以用自己公司的數字;沒有的話,可以參考政府統計處《2025 年收入及工時按年統計調查》:2025 年 5 至 6 月,香港僱員每小時工資中位數為 HK$85.7,上四分位數(即第 75 個百分位數)為 HK$135.9。負責籌辦公司活動的多數是主任或經理級同事,本文以上四分位數為主,中位數作參考。兩個數字都未計強積金、年假與辦公室成本,所以是保守的下限。

工時則要逐項拆開。以 200 人、7 類供應商(舞台、音響、燈光、LED、司儀、樂隊、攝影)的周年晚宴為例,每類找 3 間比價、每間約 1.5 小時(查詢、看報價、追問細節),單是比價已經是 31.5 小時。

109.5 小時花在哪裡 200 人周年晚宴・自己辦 109.5 小時花在哪裡 最大的一筆不是當日現場,而是事前的比價與技術協調 109.5 小時 比價與技術 Rundown 當日現場 文件會議比價與技術協調合共 43.5 小時,佔 39.7%。 比價與技術協調 43.5 小時 Rundown、司儀稿與綵排 14 小時 當日現場(3 人) 30 小時 合約、文件與內部會議 22 小時 以 7 類供應商、每類比 3 間計;讀者可按自己公司的實際情況替換。
當日現場只佔 30 小時;真正吃掉時間的是事前比價與技術協調,這部分也最容易被低估。
工作工時按 HK$135.9 計
供應商比價(7 類 × 3 間 × 1.5 小時)31.5 小時HK$4,281
場地技術條件12 小時HK$1,631
Rundown、司儀稿與綵排14 小時HK$1,903
合約、付款與保險文件10 小時HK$1,359
當日現場(3 人 × 10 小時)30 小時HK$4,077
內部會議與審批12 小時HK$1,631
合計109.5 小時HK$14,881

還有一筆不在表內的成本:機會成本。負責籌辦的同事多數同時負責其他工作,例如人事部要處理年底招聘與表現評核,市場部要準備新年宣傳。活動越接近,籌辦工作越擠佔原本的工作時間,延誤的代價往往比工時本身更高,只是很難寫成一個數字。

按中位數時薪計,同樣的 109.5 小時是 HK$9,384。更重要的是,這 109.5 小時大約等於一位同事三個星期的正常工作時間,期間他原本的工作要由其他人分擔,或者延後。

多少人開始外判比較划算?

外判不等於同事完全不用做。即使把製作全交出去,同事仍然要寫簡介、批報價、提供名單與致辭人資料、出席綵排。本文把這部分估為 60 人 6 小時、120 人 20 小時、200 人 24 小時,加上製作公司的統籌費,才是外判的行政成本。

人數越多,自己辦越不划算 三個情景・行政成本 人數越多,自己辦越不划算 自己辦(同事工時) 外判(統籌費+仍需的同事工時) 60 人部門晚飯 餐廳包場,1 類供應商 HK$2,446 HK$3,385120 人春茗 酒店宴會廳,3 類供應商 HK$5,640 HK$5,288200 人周年晚宴 舞台連技術,7 類供應商 HK$14,881 HK$7,542 以時薪 HK$135.9(上四分位)計;製作器材兩邊都要付,不在圖內。
60 人時自己辦較省;120 人兩者相差不到一成;200 人時自己辦的人手成本接近外判的兩倍。
情景自己辦工時自己辦(中位數/上四分位)外判(中位數/上四分位)
60 人部門晚飯18 小時HK$1,543/HK$2,446HK$3,084/HK$3,385
120 人春茗41.5 小時HK$3,557/HK$5,640HK$4,284/HK$5,288
200 人周年晚宴109.5 小時HK$9,384/HK$14,881HK$6,337/HK$7,542

60 人的部門晚飯只有一類供應商(餐廳),投影與咪由場地提供,自己辦的 18 小時比請一位統籌經理便宜。120 人的春茗處於中間:按中位數時薪,自己辦較省;按上四分位時薪,外判略省,兩者相差不到一成,這一級最適合下文的混合模式。到了 200 人,不論用哪個時薪,外判都較省。

香港一間酒樓的公司聚會,賓客坐著看投影簡報,一位穿深色西裝的主管站在旁邊大笑,身後是酒樓侍應與茶水車
餐廳包場的部門聚會:投影、咪與侍應都由場地提供,同事只需管流程與名單,是最適合自己辦的一類。

活動製作公司報價包含甚麼?

一份完整的製作報價應該逐項列出器材、節目、人手與統籌,而不是只給一個總數。以本文的 200 人周年晚宴為例,逐項報價如下(2026 年本站目錄價):

項目單位價錢
舞台 6m×4m每場,連搭拆HK$10,800
標準 PA(200 人)每場,連技術員HK$8,800
舞台面光+染色每場,連技術員HK$8,800
LED 屏幕 P3.9(室內)10 平方米 × HK$1,210HK$12,100
雙語企業司儀(半日)每場(4 小時)HK$6,800
樂隊 3–4 人每場,2 × 45 分鐘HK$16,100
活動攝影(4 小時)每場HK$2,880
現場統籌經理每日HK$2,570
技術管理員每日HK$1,710
合計HK$70,560
統籌只佔帳單的一小格 200 人周年晚宴・逐項報價 統籌只佔帳單的一小格 製作項目加統籌,合共 HK$70,560 技術器材 台上節目 統籌佔 6.1%;技術器材佔 57.4%,是最大的一筆。 舞台・音響・燈光・LED HK$40,500 司儀與樂隊 HK$22,900 活動攝影(4 小時) HK$2,880 統籌經理+技術管理員 HK$4,280 場地、餐飲與保費另計;LED 以 4m × 2.5m(10 平方米)計。
統籌只佔帳單的 6.1%,卻換走了同事約 85 小時的工作。

市面上也有公司按製作費的百分比收取管理費,而不是按日收費。兩種方法都可以,重點是報價要寫明計法。另外,本站目錄亦有「企業晚宴製作 M(200 人)」套餐,HK$68,570 一場,實際包含的項目以報價單逐項列明為準;需要按場地調整器材時,逐項報價較容易比較。

報價以外,還有三項經常被遺漏:場地的入場時段與加時費、公眾責任保險(本站代辦費 HK$2,000,保費由保險公司另行報價),以及場地收取的電力或裝卸費。這三項可能產生費用,實際金額按場地與保險公司報價。

技術項目超過兩件,為何要外判?

因為每增加一件器材,問題不是多一件,而是多幾個接口。接口指兩個供應商必須共用或輪流使用的資源:電力迴路、入場時段、吊點與訊號線。舞台要最早入場,燈光要等舞台搭好才能架桁架,LED 要預留搭屏時間並接駁電腦,音響要獨立電力迴路避免雜音。兩件器材只有一個接口,四件器材之間就有六個。

件數一多,問題出在接口 技術項目・接口 件數一多,問題出在接口 每一件器材本身不難,難在它和其他器材搶同一樣東西 電力入場時段吊點/結構訊號舞台 — 最早入場 要承重 —音響 獨立迴路 舞台之後 喇叭架位 接司儀咪燈光 大電量 要編程時間 桁架 —LED 大電量 搭屏需時 地台或吊掛 接電腦紅框=兩個或以上供應商會爭同一樣資源,要有人預先排好次序。 兩件器材只有一個接口;四件器材之間有六組接口。
紅框是會互相爭用資源的地方;沒有人預先排好次序,誰先入場、誰用哪個電箱,就會在當日早上才爭拗。

自己辦時,這些接口全部落在負責的同事身上:他要逐一問四個供應商的電量、入場時間與吊點要求,再與酒店工程部對數。製作公司的技術管理員做的正是這件事,而且手上有各器材的電量與搭建時間資料,不用逐次查問。

另一個理由是補救能力。當日早上一支咪失靈、一條訊號線接觸不良,有後備器材與技術員在場,是幾分鐘的事;自己辦時,要先找出是哪個供應商的器材,再等對方派人。

籌備期不足六週,會出甚麼問題?

六週的底線來自牌照。按食物環境衞生署《申請公眾娛樂場所牌照及臨時公眾娛樂場所牌照簡介》,在本身未持牌的地方舉辦公眾娛樂活動,如須豎設臨時構築物,臨時公眾娛樂場所牌照須在活動開始前 42 天遞交申請;毋須搭建的,一般為 18 天。政府在2024 年立法會的答覆中亦重申這兩個期限。商場中庭、戶外空地與貨倉改裝的場地,都可能受這條規定影響。

六週是牌照與訂期的底線 籌備時間・倒數 六週是牌照與訂期的底線 臨時公眾娛樂場所牌照(須搭建臨時構築物)的申請期限 活動前 42 日 −70 日 −42 日 −18 日 −14 日 當日 訂場與比價 牌照・技術圖則 定稿・綵排・搭建 −42 日:須搭建臨時構築物;−18 日:毋須搭建(跳舞派對除外)。 只適用於本身未持公眾娛樂場所牌照的場地,例如商場中庭或戶外空地。
活動前 42 日是須搭建臨時構築物的申請期限;找場地與比價要排在這之前。

酒店宴會廳與會所一般已經持牌,不受這條期限限制,但會受另一條限制:旺季檔期。年尾至農曆新年前後,宴會廳、司儀與樂隊的熱門日子都較早被訂走。籌備期短時,自己辦要同時追七類供應商的檔期,任何一類落空都要重新比價;製作公司通常已有固定合作的器材與人手,可以一次確認。

申請本身也要時間準備。牌照申請須連同場地位置圖、座位與走火通道圖則一併遞交,搭建舞台的還要結構資料;自己辦時,這些圖則要由同事找人繪畫。本站提供「臨時公眾娛樂場所牌照代辦(TPPE)」,HK$5,000 一次申請,結構計算與安全證書另計,實際金額按報價。

所以籌備期少於六週時,較穩妥的做法有兩個:選已持牌的場地,以及把技術項目交給同一個團隊,減少來回協調的輪次。

混合模式怎樣分工?

介乎兩者之間的活動(例如 120 人、只有音響與司儀),最划算的通常是混合模式:公司同事負責自己最熟悉的內部事務,製作團隊只接手技術與當日統籌。

同事管人,製作團隊管台 混合模式・分工 同事管人,製作團隊管台 按「誰最熟悉」分工,而不是按「誰最便宜」 公司同事 雙方 製作團隊 1 預算與日期 老闆批核 人數上限 2 場地餐飲 酒店合約 菜單座位 3 Rundown 環節次序 致辭時間 4 舞台技術 器材接口 入場次序 5 當日統籌 控台指揮 後備器材 公司內部資料(名單、抽獎、致辭人)留在內部;器材接口與現場指揮交出去。 120 人左右、只有一至兩件技術項目的活動,最適合這種分工。
分工的原則是誰最熟悉就由誰負責:名單與抽獎留在公司,器材接口與現場指揮交出去。

以 120 人春茗計,混合模式只需一位現場統籌經理(HK$2,570),同事仍負責場地、餐飲、名單與抽獎,但不用處理器材之間的接口,工時可由 41.5 小時降至約 20 小時。混合模式唯一的前提是分工要寫清楚,特別是 Rundown 的定稿權:誰有權在最後一週改環節次序,要在開始前講明。

外判前要問清楚的七件事

決定外判之後,下面七個問題決定報價能否直接比較,也決定當日出事時由誰負責。

要問的事為甚麼
管理費按百分比還是按日製作費一加,百分比計的管理費會跟著升
是否已包括搭拆、運輸與技術員三項分開報,總額可以差一截
入場時段與加時怎樣計酒店多數按小時收加時費
當日是否有後備咪與訊號線最常見的故障都是小件
誰負責與場地工程部對數電力與吊點要一個人負責
保險由誰出單場地多數要求公眾責任保險
改期與取消條款颱風與黑雨要事先講好

這七項都寫進報價單或合約,比口頭承諾可靠。報價只有一個總數、沒有逐項列出的,最容易在最後一週追加費用。

哪些錢可以省,哪些不應省?

外判不代表每一項都要交出去。以下項目由公司自己做,通常更快也更省:

可以留在公司不應該省的
賓客名單與座位表音響與燈光的技術員
抽獎獎品與禮品採購完整綵排(最少一次)
致辭稿與嘉賓聯絡公眾責任保險
邀請函與內部宣傳當日統籌與後備器材

左欄都是公司內部最清楚、外人做反而要多花時間問的事;右欄則是出事時唯一有用的東西。一個常見的錯誤是為了省一日統籌費而取消綵排,結果司儀與燈光的時間點在正式開場時才第一次對上。

想了解 200 人晚宴的器材怎樣按人數升級,可參考舞台音響燈光租借價錢指南;流程表的寫法見公司年會流程範本。

常見問題

公司活動應該自己辦還是外判給活動製作公司?

看三條分界線:出席人數 200 人或以上;舞台、音響、燈光、LED 等技術項目超過兩件;距離活動少於 6 週。三項都不成立,由同事自己辦最省;任一項成立,就應把技術製作與當日統籌外判。以 2026 年香港的工資計,200 人周年晚宴自己辦約需 109.5 小時,按上四分位時薪 HK$135.9 計是 HK$14,881;外判統籌(HK$4,280)連同事仍需的 24 小時合共約 HK$7,542。

活動製作公司的管理費一般怎樣收?

常見兩種:一種按製作費的百分比收取管理費,另一種把統籌列成按日收費的獨立項目。本站用後者,現場統籌經理每日 HK$2,570、技術管理員每日 HK$1,710;以 200 人晚宴 HK$66,280 的製作項目計,兩者合共 HK$4,280,佔帳單約 6.1%。比較報價時,先問清楚管理費是百分比還是按日,以及是否已包括搭拆、運輸與技術員。

籌備時間只有一個月,還可以辦公司活動嗎?

可以,但要避開需要新牌照的場地。按食物環境衞生署的規定,在本身未持公眾娛樂場所牌照的地方舉辦活動,如須豎設臨時構築物(例如舞台),臨時公眾娛樂場所牌照須在活動前 42 日申請;毋須搭建的,一般在活動前 18 日申請。只有一個月時間,較穩妥的做法是選已持牌的酒店宴會廳或會所,並把器材與統籌一次交給同一個製作團隊,減少協調的輪次。

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